El intento de Facebook de retener a los usuarios dentro de su propia plataforma, mas allá del interés de las empresas de dirigirlos a sus propias páginas web, ha tenido en estos dos últimos años una consecuencia tal vez inesperada: el trasvaso del Social Traffic desde Facebook hacia otras redes sociales, como Pinterest, Instagram e incluso Twitter.
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Éste trasvaso, que puede observarse claramente en la infografía publicada por Statista, es sólo uno de los datos relevantes que nos desvela el reciente estudio elaborado por Shareaholic (uno de las mas utilizadas tecnologías para compartir noticias en la web), «Pinterest, Google, & Instagram big winners as Facebook share of visits falls 8% in 2017 [REPORT]»
El mercado tecnológico es uno que (creo) por definición siempre está llegando a su madurez, pero nunca termina de alcanzarla: por su propia naturaleza y constante evolución, los cuales exigen siempre un «paso mas allá» de allá donde sea que las empresas han hallado su zona de confort.
Por eso es tan exigente, por su constante necesidad de formación, inversión, reinvención de procesos, modelos de negocio y hasta empresas .. todo ello bajo la atenta mirada de los mercados y de los que realmente cuentan: los consumidores, compradores y clientes potenciales que siempre esperan un algo más.
Apenas vislumbramos los resultados de la tan deseada transformación digital y ya se precisa algo mas, el mercado exige nuevos hitos y nuevas evoluciones empresariales
Cuando un vídeo ha alcanzado casi los tres millones de reproducciones, tan sólo en Youtube, se puede presuponer tranquilamente que se ha dado con un insight relevante. Y aunque para muchos esto es un logro extraordinario, no resulta nada sorprendente si decimos que la marca en concreto ha sido Nike.
La estrategia de marketing digital de Nike se centra rotundamente en la búsqueda y explotación de los diferentes (millares) de insight que mueven a sus compradores a lo largo del globo, como en el spot que está ahora mismo arrasando en las redes, «Nothing beats a londoner» (Nada para a un londinense), con un eje obvio en los capitalinos de Támesis.
Pero expliquemos antes qué es un insight. O mejor aún, citemos a uno de los mas reputados expertos en el concepto del insight de estos tiempos:
«el insight es una verdad oculta dentro del cerebro del ser humano, que el mismo ser humano no sabe que sabe»
Carlos Dulantos, Director General de Gen Quijote, neurocientífico publicitario e investigador del comportamiento humano
Del minuto y 10′ al minuto y 18′ nos lo cuenta él directamente en la entrevista que Canal Sur TV le hizo durante nuestro pasado Congreso de MarketerosNocturnos en Málaga
El street y el ambient marketing son de aquellos que mayor índice de impacto y notoriedad alcanzan en la actualidad, gracias en buena medida a ese mundo digital del que aparentemente rehuyen pero sin el cual no pueden alcanzar la viralidad.
Recordemos este otro caso en el que los Pokemon se rebelaron contra sus
entrenadores que dio la vuelta al mundo por webs, redes sociales e incluso informativos de TV, parte de una acción promocional de la ciudad germana de Basel que buscaba con ella atraer al «turismo Pokemon».
Pero no es la promocional la única utilidad que al Street Marketing se le puede dar y de ello nos ponen un nuevo buen ejemplo Mortierbrigade, trabajando para la Concejalía de Mobilidad de Bruselas, en la campaña «Bici para Bruselas»:
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Jefes Vs Líderes – Infografía
Jefes Vs Líderes, una infografía de Resourcefulmanager hallada en Marketing Directo gracias a la monitorización de Pinterest
No es sólo la cuestión visual y estética (claro), sino la conceptualización de las diferencias entre un rol y otro:
- Cortoplacista Vs largoplacista
- Problemas Vs Oportunidades
- Controlador Vs Inspirador
- Objetivos Vs Visión
- Etc …
En éste ámbito empresarial ocurre como en la Naturaleza, al igual que no existen sustancias puras salvo en los laboratorios (ni el agua del manantial mas puro es sólo H2O) tampoco hay jefes puramente obtusos en su mediocridad ni líderes que no ejerzan funciones de «jefe», imprescindibles al fin y al cabo.
Jefes Vs Líderes, maravillas de la Naturaleza que deben existir en todas las organizaciones. Clic para tuitearAfortunadamente, porque en el mundo del emprendimiento la objetividad del gestor cortoplacista es tan imprescindible como la visión del líder motivador.
Una simple búsqueda en Google nos trae a la vista muchos resultados e información sobre qué es la curación de contenidos, aunque a mi parecer esta información a menudo adolece de aquello que precísamente una buena content curation debería evitar: está infoxicada:
Hay muchísima información sesgada, complementada con decálogos de herramientas (mejores o peores) y una sutil simplificación de lo que es, en si, un proceso más que una suma de herramientas o una rutina automatizada en demasiados casos.
En mi caso lo esencial es el proceso, en el cual se pueden utilizar unas u otras herramientas; según los objetivos, el sector, la empresa y todos los mil y uno factores que condicionan cualquier actividad, ya sea empresarial o institucional.
Leyendo en Twitter tuve hoy un deja vu, el hashtag #BlueMonday lleva siendo trending topic nacional toda la mañana.
Ciertamente yo no había echado cuenta de ello; supongo que mi «sistema motivatorio» está muy sano y no se había percatado de la fecha: hoy es el tercer lunes de enero «el día mas triste del año», según lo avalan técnicos y estudiosos, el denominado «Blue Monday«.
Y entonces me ha venido a la memoria esta infografía que hace justo unos años elaboré, siguiendo las notas de mi amigo Antonio Guerra, y que no llegué tan siquiera a publicar por falta de tiempo – vamos, que para publicarla el martes, mejor no hacerlo-.