Es tal vez la pregunta del millรณn, mas allรก de los estereotipos del emprendedor nato o el aรบn mรกs manido emprendedor in vitro (lรฉase aquella persona que por tener una edad y circunstancias se le presupone una actitud emprendedora 👈🏼👉🏼 innovador, ilimitable, pensamiento disruptor 👈🏼👉🏼 millenial ), personas de las que se espera que por una especie de instinto natural detecten nichos de mercado viables de forma espontรกnea, la autรฉntica dificultad para el homo sapiens comรบn radica en encontrar una vรญa de negocio que cumpla algunos requisitos:
- Que sea negocio: tiene que ofrecer un producto o servicio por el que un grupo suficientemente amplio de personas y/o entidades estรฉ dispuesto a pagar. Y a pagar lo suficiente para compensar los costes de producciรณn y el esfuerzo invertido en su desarrollo.
- Que se pueda compaginar, al menos al principio, con otra actividad principal: lanzarse al emprendimiento sin un colchรณn laboral o econรณmico es un lujo que pocos se pueden permitir.
- Que sea ilusionante: sรญ, Sร, lo que he dicho; el emprendimiento es una dura era de campos baldรญos en la que no florece nada sin una buena dosis de esfuerzo y sudor. Lanzarse a รฉl sin estar bien armado de ilusiรณn es el camino mas rรกpido al fracaso.
- Que el nicho de mercado al que se quiere dirigir (STOP ✋🏽emprendedores generalistas, ni siquiera Steve Jobs atacรณ en un primer momento el mercado entero) no estรฉ ocupado ya por un mega macro gigante de los negocios con el que no se pueda competir.
- Y algunos requisitos mรกs .. pero cubriendo estos 4 al menos ya se podrรญa empezar a plantear ..
Los primeros requisitos son econรณmicos:
Nadie trabaja – el emprendimiento es un trabajo, principal o secundario, pero trabajo al fin y al cabo – por amor al arte y ese trabajo debe dar mรกs dinero del que cuesta. Aquรญ es donde se suele atacar, ante la incertidumbre del futuro y el miedo a los avatares del mercado, por lo que los trabajos que se pueden desarrollar desde casa estรกn en auge. Entre ellos encontrarรกs los que ahora mismo ocupan a un servidor (bloguero y marketero) y otros muchos y variados como asesor, wedding planner, traductor, artesano, propietario de un ecommerce, profesor, etcรฉtera.
El hecho de trabajar desde casa no elimina el coste de llevar a cabo la actividad ยซper seยป, ni mucho menos (el autรณnomo y el IVA, el hosting y la troqueladora, la gasolina y el metro, todos esos costes los vas a tener que soportar igual), pero sรญ que es cierto que la necesidad de inversiรณn es menor. Y tambiรฉn y muy importante, aporta una flexibilidad horaria fundamental para poder compaginar la actividad con otra actividad principal o secundaria y la vida personal y familiar.
El tercer requisito es psicolรณgico:
Hay que tener cabeza y ganas para emprender. No vale emprender por necesidad, aunque mucha gente lo haya hecho y triunfado y desde luego es un acicate importante para estimular al homo emprendedoris, no es esta la que marcarรก el รฉxito.
La ilusiรณn en el proyecto emprendedor es un elemento esencial. Esa รกrida era no se va a llenar de sanos cultivos sola y no va a ser sencillo (nunca lo es) llenarla.
He de decir, por experiencia ajena y propia, que perder la ilusiรณn es lo que mรกs daรฑo puede hacer a un emprendedor: afecta en lo econรณmico y en lo personal y familiar. Aรบn cuando suelo huir de todos los estereotipos, lo cierto es que si quieres emprender mรกs te vale parecerte lo mas posible a ese eterno optimista que nos ยซvendenยป coaches, mentores, diarios, etc ..
La cabeza y a ser posible la formaciรณn empresarial (unas semanas dedicados a desarrollar un Canva, un DAFO, un plan de negocio .. valen 🏅💰) son un requisito imprescindible, enemigos acรฉrrimos y ademรกs la mayor debilidad del emprendedor por necesidad: cada decisiรณn, especialmente al principio de un negocio, es una decisiรณn empresarial clave que debe tomarse con una perspectiva estratรฉgica.
Como suele decirse:
Los experimentos, se hacen con gaseosa.
El 4ยบ requisito es estratรฉgico:
Conocer, o al menos intuir, el espacio vital de tu proyecto emprendedor antes de entrar de lleno en la fase de producciรณn o comercializaciรณn del mismo es esencial.
Para ello, lo ideal serรญa contar con los recursos necesarios para hacer un estudio de mercado serio – no hablo de hacer bรบsquedas en Google Trends aunque tampoco estรก de mรกs hacerlo – para obtener informaciรณn relevante y fiable acerca de hacia dรณnde te diriges. Por tener algunas nociones de lo que esto significa, le podรฉis echar un vistazo a este artรญculo 👉 Pasos previos para abrir una agencia de viajes👈 , que sรญ que no es el mismo tipo de negocio –ยฟo sรญ?– pero los casos que ahora nos ocupan no son menos exigentes, especialmente cuando nos jugamos tiempo, pasta y prestigio.
Tambiรฉn un DAFO te ayudarรก a tener una foto realista de tu futuro negocio, sus relaciones consigo mismo y el entorno, lo que hay, habrรก y puede venir.
Anรกlisis DAFO:
- Debilidades
- Amenazas externas
- Fortalezas
- Oportunidades

Bรกsico es, en este entorno ab-so-lu-ta-men-te mercantilizado, saber que vas a poder respirar entre los gigantes que ya copan el mercado.
Entre muchos emprendedores corre la falsa ilusiรณn de que siendo su producto innovador no tendrรก competencia real en el mercado: eso es absolutamente falso, hoy en dรญa no hay necesidades no satisfechas (salvo las derivadas de la exploraciรณn espacial y similares) y en cada segmento del mercado encontrarรกs no una sino cientos de competencias reales.
Estas son tan sรณlo algunas consideraciones acerca del mundo emprendedor, que tenemos y que nos viene para este aรฑo 2020. Consideraciones que espero sean para quien las haya querido leer de utilidad, sin pretensiones, desde la humildad que da la experiencia y por supuestรญsimo partiendo del hecho de que mis conocimientos y experiencia son tan limitados como reales.
ยกSaludos emprendeduriles!